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Coaching:
Le rôle du coach
Accompagner le coaché dans l'exploration de ses ressources et de ses limites.
Permettre au coaché de mettre à jour ses marges de manœuvre et de les élargir.
Permettre au coaché de mettre en oeuvre efficacement les actions nécessaires à l'atteinte de l'objectif professionnel.
La première phase
Consiste à bâtir le Plan d'Amélioration Personnel à l'occasion d'une réunion préliminaire entre le coaché, et le coach. Ce plan détermine l'objectif et les indicateurs de réussite (des résultats quantifiables et/ou des comportements observables). Des jalons peuvent être mentionnés pour une évaluation des changements opérés ou du chemin restant à parcourir.
La dernière phase
Consiste à tenir une réunion entre le coaché, et le coach à l'issue du programme de coaching. Elle permet de formaliser une évaluation commune du chemin parcouru par le coaché et de ses résultats par rapport aux objectifs fixés.
Les règles du jeu
Engagement mutuel coaché/coach :
La première séance débouche sur la possibilité pour le coaché, comme pour le coach de poursuivre ou non le programme de coaching
Engagement du coach vis à vis du coaché :
Responsable du processus
Respect de la confidentialité des échanges
Construire un partenariat respectueux des valeurs du coaché
Obligation de moyens: amener le coaché à expliciter ses ressources et ses limites, à explorer de façon créative les solutions ou alternatives comportementales, à engager sa responsabilité de décision, d'action, d'apprentissage, d'autonomie.
Engagement du coaché vis à vis du coach :
Responsable du contenu : décision de poursuivre le travail à l'issue de la première séance, choix et mise en oeuvre des plans d'action et expérimentations.
Responsabilité vis à vis de l'objectif
Responsabilité vis à vis de l'entreprise
Engagement du coach vis à vis de l'entreprise :
Respect de la culture, des usages, des contraintes et des enjeux de l'entreprise
Le coaching s'exerce dans la synthèse de l'intérêt du coaché et de l'entreprise
Le contrat de coaching stipule :
Le nombre de séances - une séance = 1h30 (généralement de 5 à 10 séances)
La périodicité des séances (généralement une séance par quinzaine, afin de permettre au coaché la mise en oeuvre des plans d'action et d'expérimentations)
Le Plan d'Amélioration Personnel.
Nos coachs ont tous une expérience professionnelle en entreprise. Ils assurent un travail de développement personnel continu. Ils sont formés au coaching et à la facilitation de groupes. Ils participent ensemble à un travail de développement de leurs outils et de leurs pratiques. De cette manière ils capitalisent sur ce qui se fait de mieux .
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